Gjatë përgatitjes për të udhëhequr një kompani të tërë, menaxheri i ardhshëm duhet të zgjedhë sistemin e duhur të menaxhimit me kompetencë. Shpesh treguesit e performancës varen drejtpërsëdrejti nga kjo. Shefi kompetent tërheq vëmendjen tek faktorët e mëposhtëm.
- situata (e qetë ose e vështirë);
- detyrë (probleme komplekse ose analiza teorike);
- grupi (karakteristikat personale).
Por, sigurisht, cilësitë individuale të menaxherit, duke filluar nga fiziologjia (mosha, gjinia) dhe duke përfunduar me intelektualitetin, gjithashtu ndikojnë në zgjedhjen e metodës së menaxhimit. Ne do të konsiderojmë një stil menaxhimi mjaft të diskutueshëm, të cilin kërkuesit e hodhën poshtë si "të keq". Bëhet fjalë për stilin liberal të udhëheqjes.
Nga vjen ky stereotip?
Një tipar i stilit të udhëheqjes liberale është se ajo karakterizohet nga një pjesëmarrje minimale e shefit në menaxhim. Por kjo në shikim të parë. Thelbi i kësaj qasjeje është zbulimi maksimal i potencialit krijues të punonjësit. Udhëheqësi është një busull që përcakton drejtimin, ai vetëm përshkruan (ose me ndihmën e stafit, zbulon) thelbin e problemit ose detyrës dhe gjithashtu monitoron pajtueshmërinë me kushtet e nevojshme të punës. Të gjitha vendimet merren nga vetë vartësit. Dhe ata vetë po kërkojnë mënyra për t'i përmbushur ato. Me një stil të udhëheqjes liberale, kreu kryen funksionin e një konsulenti ekspert ose një arbitri. Ai gjithashtu vlerëson rezultatin dhe inkurajon punonjësit për performancë të mirë.
Kur është e përshtatshme kjo metodë e menaxhimit?
Një shembull pozitiv i një stili udhëheqës liberal është sfera e kërkimit shkencor apo zhvillimit. Në këtë rast, ekipi përbëhet nga specialistë të kualifikuar të cilët, si rregull, nuk pranojnë presion dhe kontroll të tepruar. Në këtë rast, udhëheqësi duhet të vendoset në metodën liberale të menaxhimit. Jo keq, liberalizmi gjithashtu zë rrënjë në mjedisin krijues, megjithatë, nëse punonjësit nuk "djegin" me punë, atëherë rrezikohet të bëhet. Njerëzit krijues i nënshtrohen depresionit, stagnimit etj., Në kohë të tilla, udhëheqësi duhet të ndryshojë taktikat e menaxhimit, duke treguar ngurtësi të madhe.
Stili i udhëheqjes liberale nuk gjendet shpesh tek gratë, pasi ato karakterizohen nga emocionaliteti dhe dëshira për të ndërhyrë, për të ndihmuar. Megjithatë, është emocionaliteti i femrave që çon në faktin se një kokë kompetente e kryen kërkimet intuitive për stilin e menaxhimit më të përshtatshëm për ekipin dhe gjendjen aktuale të kompanisë. Përveç kësaj, gratë që janë të ndjeshme ndaj kritikave priren drejt një stili liberal të udhëheqjes. Në këtë rast, zgjedhja e metodës së menaxhimit është diktuar nga ngurrimi për të prishur marrëdhëniet me këdo dhe të gjitha avantazhet e liberalizmit kompensohen nga karakteri i dobët i udhëheqësit. Ai nuk mund të mbrojë pozitën e tij dhe të veprojë në situata ekstreme, duke preferuar të përqëndrohet në rregulloret e veprimit dhe respektimin e rreptë të përshkrimit të vendeve të punës. si
Si mund ta vlerësoni suksesin e zgjedhjes së një ose të një mënyre tjetër të menaxhimit? Shumë e thjeshtë - në ndikimin në performancën. Megjithatë, është e rëndësishme të merren parasysh kriteret e gjithë punës, nga zhvillimi i produktit, organizimi i procesit dhe menaxhimi i personelit. Një udhëheqës kompetent nuk është i adaptueshëm vetëm për situata të ndryshme, ai është gjithashtu në gjendje të krijojë situatën më të favorshme për kompaninë, duke ndryshuar organizimin e punës dhe zgjedhjen e personelit të përshtatshëm.