Sistemi i zhvillimit urban kërkon një përzgjedhje cilësore të stafit. Outstaffing - se kjo nuk është e njohur për shumë, sepse ne kemi filluar këtë biznes vetëm që nga viti 2000, por po zhvillohet me shpejtësi. Ndërmarrja, stafi i rekrutimit, lehtësoi shumë jetën e shumë korporatave në shkallë të gjerë.
Çfarë është outstaffing?
Përcaktimi i outstaffing është një mundësi e përballueshme për të përdorur personelin e ndërmarrjeve të tjera për qëllimet e tyre me lidhjen e një kontrate të përkohshme. Detyrat e tij janë:
- Heqja e ngarkesës nga departamenti i burimeve njerëzore.
- Përmirësim i kontrollit të burimeve njerëzore.
- Zvogëlimi i numrit të punonjësve të personelit të mirëmbajtjes.
- Reduktimi i barrës financiare në ndërmarrje, por një rritje në shpërblimin e punës.
Koncepti standard i outstaffing të stafit përfshin kontrollin e plotë të ofrimit të punonjësit. Organizatorët marrin përgjegjësinë për lëshimin e:
- kontratën e punës;
- kartat e pagave;
- burimet e parave;
- zbritjet në shërbimin tatimor.
Pse keni nevojë për outstaffing?
Gjatë gjithë shkathtësisë botërore të stafit po fiton popullaritet për shkak të organizimit të tij. Sipërmarrësit përfitojnë nga sfera organizative dhe ekonomike, pasi njerëzit që vijnë tek ata tashmë janë të organizuar dhe e njohin biznesin e tyre. Sipas statistikave, tani 7 nga 10 kompani i drejtohen shërbimit të outstaffing, sepse është i përshtatshëm. Ndërmarrja ka nevojë vetëm për të monitoruar cilësinë e punës së kryer.
Cilat karakteristika të rritjes së sipërmarrjes tërheqin sipërmarrësit është zvogëlimi i kohës për shërbime shtesë, të cilat nuk janë të rëndësishme për promovimin e kompanisë. Ata gjithashtu i drejtohen atij në rastet e mëposhtme:
- pamundësia e kontrollit mbi personelin;
- kursim parash për kompaninë;
- reduktimin e pagesave tatimore.
Outstaffing dhe outsourcing - dallimet
Emrat e ngjashëm kanë kuptime të ndryshme. Outstaffing dhe outsourcing janë të ndryshme në mënyrën se si njerëzit janë të shërbyer. Transferimi merret me funksionet jo-thelbësore të kompanive dhe përzgjedh punonjësit për një vend. Miku i tij ka të drejtë të tërheqë një punonjës kudo. Në të kundërt, këto dy koncepte përfshijnë gjithashtu:
- forma e ofrimit të punës është e përhershme, e përkohshme;
- organizimi i personelit është zyrtar, jozyrtar;
- kryerja e detyrave - letër, punë e rëndë fizike;
- pagat - për kohën e punuar, për faktin e punës së kryer.
Outstaffing - avantazhet dhe disavantazhet
Ky aktivitet është ende i brishtë në radhët e kompanive të njohura dhe prandaj ka pro dhe kundra. Outstaffing për një punonjës është një mundësi për të fituar më shumë duke qenë në një pozicion zyrtar të punës. Organizatorët po përpiqen me zell për të dalë me probleme dhe po përpiqen të debugojnë të gjithë procesin e punës në detajet më të vogla. Firmat me rekomandime të mira dhe një rrjedhë e madhe e konsumatorëve zvogëlojnë gabimet në zero.
Outstaffing - avantazhet
Ndërmarrjet, si punonjësit, i kushtojnë vëmendje përparësive të outstaffing, sepse secili ndjek qëllimin e vet. Kompanitë duhet të reduktojnë kohën e shpenzuar për kërkimin e personelit dhe pagesat në para të gatshme, dhe punonjësit kërkojnë kushte të përhershme dhe të përshtatshme dhe një pagë të pranueshme për punën e tyre. Outstaffing - çfarë është, të gjithë duhet të dinë, por kryesisht avantazhet e saj:
- Reduktimi i fondit të pagave për kompaninë, një rritje e shpërblimit të punonjësve për punonjësit.
- Mungesa e kontrolleve të sigurisë dhe dokumentet për rregullimin e personelit.
- Nuk kërkon kohë për të kërkuar personel.
- Mbyllja e punëve me detyra të përkohshme.
- Kufizimi i qarkullimit të stafit.
- Optimizimi i stafit.
Outstaffing - kundra punonjësit
Të gjitha llojet e outstaffing përfshijnë një rrezik të caktuar për punonjësit që vendosën të punojnë në këtë fushë. Para marrjes së një vendimi për punësim, është e nevojshme të provoni veten për të gjitha rastet e mundshme.
- Privimi i përfitimeve dhe rritja e karrierës .
- Nganjëherë paga të paqëndrueshme dhe të ulëta.
- Rreziku i bien në kompani të pandershme, të cilat gabimisht përshkruajnë kushtet e punës dhe në këtë mënyrë lidhin kontrata të rreme.
Llojet e outstaffing
Ndërmarrjet e mëdha e dinë se është më mirë t'i jepni punonjësit e tyre një kompanie të denjë sesa t'i mbajnë ato në biznesin e tyre. Shpërndarja e punonjësve përfshin dy metoda:
- Me përzgjedhjen e personelit. Ka një kërkim për njerëzit për punësim të përhershëm ose të përkohshëm.
- Pa zgjedhje. Heqja e punonjësve të lëshuar tashmë në një organizatë tjetër për një periudhë të përkohshme. Një transferim i tillë bëhet me përfundimin e një marrëveshjeje të përkohshme.
Si të fitoni në outstaffing?
Tani kërkesa për personelin e shërbimit mund të bëhet një biznes i mirë, me një kapital fillestar minimal. Sigurimi i outstaffing, me qasje të drejtë dhe të qartë duke ndjekur planin për një muaj paguan për investimin e parë. Vlen të kujtohet se zgjedhja e punonjësve duhet të fillojë vetëm në një qytet me një popullsi të mirë, të paktën 200 mijë vetë.
Filloni të zbatoni planin komercial.
- Kapitali fillestar nuk është më pak se njëzet mijë rubla.
- Hapja e sipërmarrjes individuale , ri-regjistrimi i mëtejshëm në një kompani me përgjegjësi të kufizuar.
- Kërko për stafin në rezervë.
- Kërko për ndërmarrjet që kanë nevojë për punëtorë dhe lidhin kontrata me ta për përzgjedhjen e stafit.
Mos kurseni para për reklamim. Mund të përfitojnë vetëm informacioni për shpërndarjen e biznesit të ri. Ofrojnë zbritje për biznese të reja, befasi, dhe pastaj gjërat do të shkojnë deri në kodër. Gjëja kryesore është të shpenzoni buxhetin e fillimit në mënyrë korrekte dhe të investoni fitimin e parë në zgjerim. Nuk është e nevojshme të ndalet në një ndërmarrje dhe fitimi i themeluar, organizimi korrekt i procesit të punës do të çojë në një kthim të shpejtë të investimit.