Pema e vendimit

Problemet duhet të adresohen pasi ato bëhen të disponueshme. Por shpesh ndodh që çdo vendim i mëvonshëm varet nga vendimi i mëparshëm dhe në një situatë të tillë është veçanërisht e rëndësishme të sistematizohen detyrat dhe të parashikohen rezultatet e këtyre ose atyre veprimeve disa hapa përpara. Kjo do t'ju ndihmojë me metodën unike të pemës së vendimeve.

Metoda për ndërtimin e një peme vendimi

Ashtu si çdo pemë, pema e vendimit përbëhet nga "degët" dhe "gjethet". Natyrisht, aftësitë e vizatimit nuk janë të dobishme këtu, pasi që pema e vendimeve është një sistemim grafik i procesit të vendimmarrjes, i cili pasqyron zgjidhje alternative dhe kushte mjedisore, si dhe rreziqet dhe fitimet e mundshme për çdo kombinim të këtyre alternativave. Me fjalë të tjera, është një metodë efektive e analizës automatike të të dhënave (aktuale dhe alternative), e dukshme për dukshmërinë e saj.

Zbatimi i pemës së vendimit

Pema e vendimit është një metodë popullore, e zbatuar në sferat më të ndryshme të jetës sonë:

Si të ndërtoni një pemë vendimi?

1. Si rregull, pema e vendimit është e vendosur nga e djathta në të majtë dhe nuk përmban elemente ciklike (një fletë ose degë e re mund të ndahet).

2. Ne duhet të fillojmë duke treguar strukturën e problemit në "trungun" e pemës së ardhshme të vendimit (djathtas).

3. Degët janë zgjidhje alternative që mund teorikisht të miratohen në një situatë të caktuar, si dhe pasojat e mundshme të adoptimit të këtyre zgjidhjeve alternative. Degët kanë origjinën nga një pikë (të dhënat burimore), por "rriten" derisa të arrihet rezultati përfundimtar. Numri i degëve nuk tregon cilësinë e pemës suaj fare. Në disa raste (nëse pema është shumë e "degëzuar"), rekomandohet që të përdorni edhe prerjen e degëve sekondare.

Degët vijnë në dy forma:

4. Nyjet janë ngjarje kryesore dhe linjat që lidhin nyjet janë veprat për zbatimin e projektit. Nyjet katrore janë vendet ku bëhet një vendim. Nyjet e rrumbullakëta janë paraqitja e rezultateve. Meqë, kur marrim vendime, nuk mund të ndikojmë në shfaqjen e rezultatit, ne duhet të llogarisim probabilitetin e paraqitjes së tyre.

5. Përveç kësaj, në pemën e vendimit, duhet të shfaqni të gjithë informacionin për kohën e punës, koston e tyre, si dhe mundësinë e marrjes së çdo vendimi;

6. Pasi të gjitha vendimet dhe rezultatet e pritura janë treguar në pemë, bëhet analiza dhe zgjedhja e mënyrës më fitimprurëse.

Një nga modelet më të zakonshme të pemës është modeli me tre shtresa, kur pyetja fillestare është shtresa e parë e zgjidhjeve të mundshme, pas zgjedhjes së njërit prej tyre, paraqitet një shtresë e dytë - ngjarjet që mund të ndjekin vendimin. Shtresa e tretë është pasoja për secilin rast.

Kur bën një pemë vendimi, është e nevojshme të kuptohet se numri i varianteve të zhvillimit të situatës duhet të jetë i dukshëm dhe të ketë disa kufizime kohore. Përveç kësaj, efektiviteti i metodës varet nga cilësia e informacionit të futur në skemë.

Një përparësi e rëndësishme është se pema e vendimit mund të kombinohet me metodat e ekspertëve në fazat që kërkojnë vlerësimin e ekspertëve të rezultatit. Kjo rrit cilësinë e analizës së pemës së vendimeve dhe kontribuon në zgjedhjen korrekte të strategjisë.