Për secilin prej nesh vepra e fjalës ka ngjyrën e saj të veçantë emocionale, sepse për dikë është gjë e preferuar e të gjithë jetës, dhe për dikë është një vend i urryer për të fituar mjete materiale për të siguruar aktivitetin e tyre jetësor, prandaj disa punonjës kanë nevojë për motivim.
Koncepti dhe llojet e motivimit
Motivimi është një motivim i brendshëm për veprim për të arritur qëllimet personale ose qëllimet e organizatës. Ajo është projektuar për të zvogëluar stresin që lind në përgjigje të një nevoje ose dëshire për të marrë diçka.
Nevoja - origjina e motiveve, mungesa e diçkaje, për jetën normale. Sot është e zakonshme të ndahen disa lloje themelore të motivimit të punës:
- Motivimi i materialit.
- Motivimi i paprekshëm.
Secila nga këto kategori është e ndarë në disa lloje të tjerë.
Llojet e motivimit jo-material:
- mundësi për rritjen e karrierës;
- mundësia e organizimit të një orari fleksibël të robotëve;
- praninë e të drejtës për të votuar në marrjen e vendimeve të rëndësishme për ndërmarrjen.
Llojet e motivimit material:
- bonuse të drejtpërdrejta, punë me copëza, dhurata;
- indirekt - ushqim në ndërmarrje, përfitime kur blejnë strehim, përfitime për udhëtim.
Puna profesionale është e dizajnuar që të plotësojë jo vetëm nevojat biologjike, por edhe sociale, sepse përveç fitimit të parave, njerëzit gjithashtu duan të krijojnë marrëdhënie të mira me të gjithë, të formojnë një opinion të mirë për veten e tyre.
Llojet e motivimit në psikologji
Në psikologji, vëmendje e veçantë i kushtohet motivimit, pasi ajo lejon të ndikojë në aktivitetet e njerëzve të tjerë. E ashtuquajtura "motivim artificial" është ndikimi që njerëzit e tjerë kanë për ju për një qëllim ose një tjetër.
Llojet kryesore të motivimit:
Motivimi mund të jetë "nga çdo gjë" - negative dhe "me çfarë" - pozitive. Një shembull i një motivimi të tillë mund të shërbejë prej kohësh që nga të gjithë "karrota dhe shkopi" i pritjes, nëse fëmija nuk i bind prindërit, atëherë motivimi i tij do të jetë "nga ajo" bazuar në emocionet dhe përvojat negative të shkaktuara nga dënimet e mundshme. Në rast se ai e ka përmbushur mirë detyrën e tij, motivimi i tij do të jetë "për çfarë" bazuar në pritjet e tij pozitive për të marrë një shpërblim për punën e tij.
Varësisht nga burimi i llojeve të motivimit janë gjithashtu:
- Motivimi i jashtëm - motivimi për veprim lindet si rezultat i disa ngjarjeve;
- motivimi i brendshëm - motivimi për veprim nuk vjen për shkak të ndikimit të faktorëve të jashtëm, por për shkak të përmbajtjes së vetë aktivitetit.
Në fushën e menaxhimit dhe menaxhimit të personelit, bëhen disa lloje të teorive të motivimit:
1. Teoria thelbësore e motivimit. Ata bazohen në motivimin e brendshëm të personit për veprim. Ata janë mënyra më e mirë për të zbuluar marrëdhëniet ndërmjet shfaqjes së një nevoje dhe mënyrës se si është realizuar. Këto teori përfshijnë:
- teoria hierarkike e A. Maslow;
- teoria e tre nevojave të D. McClelland;
- teoria e dy faktorëve.
2. Teoritë e procesit të motivimit. Para së gjithash, ata kanë për qëllim studimin e sjelljes njerëzore në situata të ndryshme jetësore. Vëmendje e veçantë i kushtohet motivimit të faktorëve të ndryshëm të jashtëm. Këto përfshijnë:
- teoria e drejtësisë S. Aamsa;
- teoria e pritjes së V. Vroom;
Teoria e motivimit Porter - Ulët.
3. Teoritë e "punëtorit". Ky grup përfshin ato teori që pasqyrojnë vizionin specifik të veprimtarisë profesionale të çdo punonjësi:
- teoria e James McGregor;
- teoria e Z.
Të gjitha teoritë e mësipërme, në një mënyrë ose në një tjetër, tregojnë se motivimi i jep aktivitetit të personit një fokus të caktuar. Arritja e qëllimeve të përcaktuara siguron rikuperimin personal të bilancit fizik dhe social dhe e bën një person më të sigurt dhe të suksesshëm.